营销测量：从来源功劳到增量判断
在经营读数已经可比的前提下，先记录归因规则，再设计适合问题的对照；用创意测试简报和营销复盘练习，交付功劳分配、效果证据与下一步决定。
开始前
- 已经有可比较的指标定义、数据范围与质量结论；仍有重复、缺失或金额差异未解释时，先完成经营数据可信度路线。
- 有一个待判断的营销问题，以及现有活动资料或正文中的虚构案例；准备实验时可取得分组、版本与预算条件。
本路线面向已经能够解释经营读数、下一步要判断渠道作用的运营与投放人员。经营数据可信度先解决“这些数字能否比较”；这里继续解决“按什么规则分配功劳，以及什么证据能支持效果判断”。它不重复事件实施和批量对账。
前两步建立归因与增量边界，再以广告创意场景交付一份测试简报，最后用营销复盘框架检查结论强度。没有条件运行实验也可以完成计划与算例练习，但须把待验证假设留在待验证状态。完整活动归档可继续使用完成一次营销活动复盘。
按顺序阅读与检查
说明渠道功劳如何产生
必读 · 归因基础：模型、窗口与重复计数
完成检查：完成归因比较卡，并复算120元订单在不同规则下的分配，解释360元认领合计为何不是销售额。
判断问题需要什么对照
必读 · 实验与增量验证
完成检查：说明版本比较或投放留出各回答什么，复算非等组规模案例；能写出不能随机时应保留的替代解释。
选读：检查创意与平台分配的边界
选读 · 广告创意测试：从素材差异到可解释的判断
完成检查：区分探索、自动优化和随机对照，指出点击排序与购买成本可能不同的原因。
用创意场景完成可执行测试简报
必读 · 规划一次广告创意对照测试
完成检查：完成两版、分组、主指标、护栏及结束规则；如只能探索或资格未知，写出限制，不虚构已启动实验。
把证据放回经营决定
必读 · 营销活动复盘：从报表数字到下一次经营决定
完成检查：为现有资料或练习数据写观察、解释、证据强度和下一步，缺少实验结果时不得宣布增量已验证。
完成后应能交付
- 交付归因比较卡，写清来源范围、目标事件、模型、窗口、计数、日期与提取快照；不相加独立渠道认领。
- 交付一份实验简报，明确比较对象、资格、随机单位、固定分组、主指标、护栏、观察期和停止条件；未运行的内容标为计划。
- 交付证据与决定表，区分观察、归因分配和增量估计，记录不确定性、执行限制及下一步；虚构算例不能证明真实效果。